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美團(tuán)大眾點(diǎn)評(píng)“武斗” 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀慘烈

稿件來(lái)源:21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道 發(fā)布時(shí)間:2015-06-18 09:58:10

  據(jù)報(bào)道,6月12日一天之內(nèi),在江蘇鎮(zhèn)江、常州和湖北咸寧,大眾點(diǎn)評(píng)員工和美團(tuán)員工發(fā)生三起沖突,這么頻繁的“武斗”,在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)并不多見。當(dāng)年團(tuán)購(gòu)業(yè)千團(tuán)大戰(zhàn)據(jù)稱5年生存率3.5%,但也沒發(fā)生目前的武斗,而今孑遺做強(qiáng)做大之后,反而大打出手。

  美團(tuán)與大眾點(diǎn)評(píng)只是近期互聯(lián)網(wǎng)業(yè)爭(zhēng)斗之一例,而整個(gè)行業(yè)爭(zhēng)端正在頻繁發(fā)生,比如小米和樂視,最近雙方正以隔天一個(gè)發(fā)布會(huì)的頻率對(duì)對(duì)方進(jìn)行力所能及的攻擊和指責(zé),根本停不下來(lái),斗爭(zhēng)手段甚至蔓延到資本市場(chǎng),樂視指責(zé)小米惡意“做空”其股價(jià)。在另外一對(duì)宿敵獵豹移動(dòng)和apus之間,雙方把官司打到了國(guó)外,還發(fā)生了國(guó)外街頭攔截對(duì)方CEO強(qiáng)行遞交起訴書的一幕。在宿敵雷軍和周鴻祎的手機(jī)戰(zhàn)爭(zhēng)中,周鴻祎把它的新手機(jī)定價(jià)到以前不可思議的低價(jià)399元,反映出互聯(lián)網(wǎng)思維下手機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的血海一幕。

  在此之前的四月份,雷軍也已經(jīng)意識(shí)到這一狀況,他給員工發(fā)內(nèi)部郵件稱,未來(lái)五年之內(nèi),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將日益激烈,這是“慘烈的五年”。競(jìng)爭(zhēng)從激烈變慘烈,是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)發(fā)展到今天的一個(gè)表象,而背后反映出的則是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的一些短板。按正常理解,即便到今天,在全世界范圍內(nèi),互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)依舊是一個(gè)朝陽(yáng)行業(yè),因?yàn)樵隽渴袌?chǎng)極大,藍(lán)海更多,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)本來(lái)不應(yīng)該像現(xiàn)在這樣血腥競(jìng)爭(zhēng),但在中國(guó),偏偏發(fā)生了這樣的狀況。

  生于山寨,死于激斗,這是一大原因。中國(guó)幾乎所有成功的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品或商業(yè)模式都是模仿自國(guó)外,這導(dǎo)致很多新產(chǎn)業(yè)從一誕生就是群雄并起,比如美國(guó)只有一個(gè)雅虎,中國(guó)有三大門戶;美國(guó)只有一個(gè)groupon,但中國(guó)卻是千團(tuán)大戰(zhàn);美國(guó)只有一個(gè)uber,中國(guó)卻有滴滴、快的、易到等一堆,既然大家都沒創(chuàng)新的技術(shù),那就只有燒錢,拼市場(chǎng)。而在一個(gè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的市場(chǎng)里,因?yàn)橄劝l(fā)優(yōu)勢(shì)和技術(shù)門檻的存在,是沒有那么容易就藍(lán)海變紅海的。

  其實(shí)只要市場(chǎng)夠大,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手多一點(diǎn)也無(wú)所謂,但近年來(lái)的新形勢(shì)則是,互聯(lián)網(wǎng)用戶的增量市場(chǎng)已經(jīng)被挖掘得差不多了,今年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶總數(shù)已經(jīng)高達(dá)九億,基本上已經(jīng)到了天花板。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)就這么大,競(jìng)爭(zhēng)者卻越來(lái)越多,手段也不得不變得更激烈。

  還有一個(gè)重要原因就是實(shí)體經(jīng)濟(jì)的不景氣,使涌入互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的資本越來(lái)越多,在企業(yè)中資本甚至有超越創(chuàng)始人意志的巨大魔力,更多的資本則意味著更多的不安和騷動(dòng),更大膽的手段,在滴滴與快的的競(jìng)爭(zhēng)中,不計(jì)成本的燒錢已經(jīng)令人瞠目,但最后兩家居然進(jìn)行了合并,這在企業(yè)史上都不多見。令人沮喪的則是,這些現(xiàn)狀甚至原因人人看得到,但在短期內(nèi)卻不可能有辦法改變這基因決定的一切,越來(lái)越慘烈的競(jìng)爭(zhēng)似乎是整個(gè)產(chǎn)業(yè)的宿命。