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“互聯(lián)網(wǎng)+”帶來了跨越式發(fā)展的可能性——獨(dú)家對話阿里、騰訊負(fù)責(zé)人

稿件來源:新華網(wǎng) 發(fā)布時間:2015-07-06 08:29:16

“鼓勵政府和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)合作建立信用信息共享平臺”“鼓勵有實(shí)力的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同制造公共服務(wù)平臺”……

4日公布的《國務(wù)院關(guān)于積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動的指導(dǎo)意見》,26處提到“互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”,1處提到“大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”,對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)寄予厚望。

作為“互聯(lián)網(wǎng)+”行動的利益攸關(guān)方,互聯(lián)網(wǎng)在與傳統(tǒng)行業(yè)跨界融合的作用體現(xiàn)在哪?大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)打算如何落實(shí)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動?……

圍繞幾大問題,新華社記者近日獨(dú)家專訪阿里巴巴集團(tuán)副總裁、阿里研究院院長高紅冰和騰訊公司高級副總裁、騰訊研究院院長郭凱天。

  “互聯(lián)網(wǎng)的存在越來越接近于基礎(chǔ)設(shè)施”

問題一:互聯(lián)網(wǎng)在與傳統(tǒng)行業(yè)跨界融合的作用體現(xiàn)在哪?

高紅冰:幾乎沒有一個行業(yè)能夠與互聯(lián)網(wǎng)完全無關(guān)。從2008年到現(xiàn)在,互聯(lián)網(wǎng)的存在越來越接近于基礎(chǔ)設(shè)施。所有行業(yè)和具體企業(yè)的價值鏈、產(chǎn)品和服務(wù)都可以放到互聯(lián)網(wǎng)上來做,并且通過數(shù)據(jù)的交互會產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng),激發(fā)創(chuàng)新。在應(yīng)用方面,繼傳媒、廣告、零售業(yè)之后,交通、物流、本地生活服務(wù)、批發(fā)和產(chǎn)業(yè)集群、制造業(yè)、農(nóng)業(yè)、金融、房地產(chǎn)等,會一個一個產(chǎn)業(yè)地在線化和數(shù)據(jù)化。

郭凱天:前兩年,傳統(tǒng)行業(yè)很難理解互聯(lián)網(wǎng)能給自身帶來什么。大家都覺得互聯(lián)網(wǎng)是新經(jīng)濟(jì)、虛擬經(jīng)濟(jì),跟自己所在的領(lǐng)域或傳統(tǒng)行業(yè)沒太大關(guān)系。但事實(shí)上,隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的興起,越來越多的實(shí)體、個人、設(shè)備都連接在了一起,互聯(lián)網(wǎng)已是經(jīng)濟(jì)社會不可分割的一部分,每一個經(jīng)濟(jì)社會的細(xì)胞都需要與互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)共生,這成為一個大趨勢。

“互聯(lián)網(wǎng)+”代表的是一種能力,是一種“信息能源”,能夠促使互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不斷融合。特別是在移動互聯(lián)網(wǎng)時代,出現(xiàn)了24小時在線的數(shù)字化連接;ヂ(lián)網(wǎng)就像電一樣,過去有了電能讓很多行業(yè)發(fā)生翻天覆地的變化,現(xiàn)在有了移動互聯(lián)網(wǎng),每個行業(yè)都可以用它來改造自己。

  “政府要簡政放權(quán),同時轉(zhuǎn)變治理模式”

問題二:“互聯(lián)網(wǎng)+”落地,政府應(yīng)該扮演怎樣的角色?

郭凱天:在今年全國兩會上,騰訊董事會主席兼首席執(zhí)行官馬化騰建議,希望各地政務(wù)、民生服務(wù)的信息化平臺應(yīng)該本著開放原則與市場各方合作,逐步開放相關(guān)數(shù)據(jù)和接口,使得更多的市場機(jī)構(gòu)可以參與進(jìn)來。同時,在大數(shù)據(jù)時代,政府信息與公共數(shù)據(jù)應(yīng)該率先向全社會及產(chǎn)業(yè)公開,打破信息“孤島”,加強(qiáng)信息資源的供給與傳播,提高信息資源的可用性和利用率,確保公眾能夠及時充分地獲取與利用公共信息,推進(jìn)信息生產(chǎn)力在社會生產(chǎn)消費(fèi)中的使用效率和普惠性。

高紅冰:“互聯(lián)網(wǎng)+”的主導(dǎo)力量是市場和企業(yè)。我們認(rèn)為,政府的角色在于營造氛圍、制定規(guī)則,做好寬帶、物流、基礎(chǔ)研發(fā)等基礎(chǔ)設(shè)施和公共建設(shè)。更重要的是,要簡政放權(quán)、堅(jiān)守“三張清單”,同時轉(zhuǎn)變治理模式。

中國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)在過去快速發(fā)展的一個重要原因,是有一個較為寬松的發(fā)展環(huán)境。業(yè)界普遍希望政府支持互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)在各行業(yè)的普及應(yīng)用,或者至少能夠保障線上、線下相同的政策監(jiān)管條件,不單獨(dú)強(qiáng)化對線上經(jīng)濟(jì)形態(tài)的監(jiān)管,創(chuàng)造公平的競爭環(huán)境,包容創(chuàng)新。同時,推動制定國家云計(jì)算、大數(shù)據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略,打破長期以來存在的職能“條塊分割”和信息“孤島”等問題。

  “互聯(lián)網(wǎng)+”成為中國經(jīng)濟(jì)包容性增長的新動力

問題三:“互聯(lián)網(wǎng)+”對中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展將產(chǎn)生哪些影響?

高紅冰:互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用一定是一個新舊更替、交叉融合的過程。部分行業(yè)會被替代,新興行業(yè)會被催生,更多的傳統(tǒng)行業(yè)被改造和提升,F(xiàn)在對工業(yè)4.0的探討也很多。中國有一個很好的機(jī)會就是今天已經(jīng)形成了3.3億的網(wǎng)購人群,這是做工業(yè)4.0的基礎(chǔ),F(xiàn)在我們有大量的網(wǎng)購主體、商業(yè)主體,把這些主體的活力激發(fā)出來,可以在很大程度上解決中國這個“世界工廠”的產(chǎn)業(yè)升級問題。

郭凱天:“互聯(lián)網(wǎng)+”代表著以人為本、人人受益的普惠經(jīng)濟(jì)。普惠經(jīng)濟(jì)也是一種集約型經(jīng)濟(jì)、綠色經(jīng)濟(jì)、共享經(jīng)濟(jì),它能高效對接供需資源,提升閑置資源利用率,實(shí)現(xiàn)節(jié)能環(huán)保。

此外,對于發(fā)展相對落后的農(nóng)村地區(qū)和基礎(chǔ)設(shè)施相對薄弱的中西部地區(qū),“互聯(lián)網(wǎng)+”帶來了跨越式發(fā)展的可能性,成為中國經(jīng)濟(jì)包容性增長的新動力。而在更廣闊的國際競爭中,“互聯(lián)網(wǎng)+”成為各國爭搶未來經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢生態(tài)位的戰(zhàn)略入口。

  騰訊要搭一個“梯子” 阿里重點(diǎn)推進(jìn)商務(wù)電子化

問題四:互聯(lián)網(wǎng)公司打算如何落實(shí)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動?

郭凱天:騰訊參與“互聯(lián)網(wǎng)+”生態(tài)的方式主要是開放協(xié)作,跨界融合。過去兩年,騰訊提出要做互聯(lián)網(wǎng)的“連接器”,希望實(shí)現(xiàn)“連接一切”。新的“互聯(lián)網(wǎng)+”生態(tài)體系,將構(gòu)建在“連接一切”的基礎(chǔ)之上。

在新時代所帶來的“風(fēng)口”中,騰訊要做的是搭一個“梯子”,也就是回歸到最核心的平臺。這個產(chǎn)業(yè)對騰訊來說已經(jīng)夠大了,我們能做的是給所有產(chǎn)業(yè)提供零配件工具,讓他們在與移動互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合的浪潮中可以飛得更高、飛得更安全。

在民生服務(wù)領(lǐng)域,騰訊嘗試與政府部門一起利用互聯(lián)網(wǎng)提升公共服務(wù)和公共治理水平。比如,對于“如何證明你媽是你媽”這樣的辦證難問題,在“互聯(lián)網(wǎng)+”面前,完全可以得到有效解決。截至目前,騰訊已與6個省區(qū)市政府簽署了“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略框架合作協(xié)議,與近20座城市簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議。

高紅冰:“互聯(lián)網(wǎng)+”實(shí)際上是從增量到存量的改革路徑。過去15年阿里巴巴做的是“電子商務(wù)”,今后將重點(diǎn)推進(jìn)“商務(wù)電子化”,實(shí)際上就是希望用互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算和大數(shù)據(jù)技術(shù)推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。

比如在零售業(yè)的O2O(線上線下電子商務(wù))領(lǐng)域,通過移動互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、移動支付等,促進(jìn)線下實(shí)體商業(yè)的整體轉(zhuǎn)型;用在線批發(fā),帶動產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型。阿里巴巴推動了140多個產(chǎn)業(yè)集群和專業(yè)市場的在線化,覆蓋浙江、廣東、江蘇等19個省市。這些產(chǎn)業(yè)集群和專業(yè)市場依托本地化的服務(wù)商,將各地特色、優(yōu)質(zhì)貨源加速搬上互聯(lián)網(wǎng)。

同時,O2O也包括制造業(yè)的在線化,即把服裝工廠的生產(chǎn)線、產(chǎn)能、檔期搬到線上來,打包作為一種服務(wù)出售。電子商務(wù)平臺則提供交易規(guī)則、信用評價、加工數(shù)據(jù)等一系列服務(wù)。

此外,還有跨境電子商務(wù)、農(nóng)村電商戰(zhàn)略和互聯(lián)網(wǎng)金融。過去一年多,阿里巴巴與全國14個省、自治區(qū)、直轄市簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,與當(dāng)?shù)卣黄鹜苿诱⻊?wù)、產(chǎn)業(yè)上“云”,這是民生、經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的“互聯(lián)網(wǎng)+”。

(原標(biāo)題:“互聯(lián)網(wǎng)+”帶來了跨越式發(fā)展的可能性——獨(dú)家對話阿里、騰訊負(fù)責(zé)人)

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